Update: Führen und Leiten

Kompromisslosigkeit und Durchsetzungsvermögen, so suggerieren uns Evolutionstheorie und Wirtschaft, sei ein Erfolgsrezept. Stimmt das auch im Kontext von Führen und Leiten? Kompromisse sind nicht immer automatisch "faul". Nach Andreas Weber sind sie Voraussetzung für ein geglücktes Leben aller und eine miteinander teilbare Welt. Eine Welt, die Diversity und Inklusion als Vision hat, kommt ohne Kompromisse nicht aus. Damit Kompromisse gelingen, fordern sie die Bereitschaft zu einer radikalen Ehrlichkeit. Das Seminar greift das Thema Kompromisse und die damit zusammenhängenden Themen auf, stellt sie in den Bedeutungszusammenhang für professionelles Handeln, insbesondere für Führungs- und Leitungshandeln.

Ausgehend von der skizzierten Grundthese werden exemplarisch Situationen und Fragestellungen der Teilnehmenden aufgegriffen, vor dem Hintergrund theoretischer Modelle reflektiert und in einem an Supervision und Coaching orientierten Seminar-Arrangement vertieft und erweitert. 

Die Gruppe dient in ihrer Vielfalt und Diversität als Resonanzkörper. Es geht um miteinander und voneinander Lernen -  ganz im Sinne der TZI (Themenzentrierten Interaktion) nach Ruth Cohn.

Referent: Michael Klein, M. A. Personal- und Organisationsentwicklung, Supervisor und Coach (DGSv)